為貫徹落實(shí)公司“品牌年”的精神，確保項(xiàng)目建設(shè)全年安全無事故。2010年10月15日，工程管理部組織召開三季度質(zhì)量安全管理評(píng)比表彰大會(huì)。公司高管、工程管理部、望湖城項(xiàng)目部、天下錦城項(xiàng)目部、全椒分公司，以及各在建項(xiàng)目總包單位、監(jiān)理公司參加會(huì)議。會(huì)議上，工程管理部對(duì)三季度質(zhì)量安全檢查情況的匯報(bào)，并對(duì)三季度質(zhì)量安全管理先進(jìn)單位及個(gè)人進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于檢查過程中存在問題的單位，要求立即排查整改，加大對(duì)整改措施的落實(shí)力度，整改不留后患。

　　為把安全生產(chǎn)工作抓得更細(xì)、更實(shí)，會(huì)議要求各施工單位首先要展開自查自改。圍繞重點(diǎn)，按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的單位和個(gè)發(fā)整改通知，明確具體整改措施、時(shí)間和責(zé)任人。同時(shí)監(jiān)理單位，加大督促檢查力度和頻率，對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)或到期不落實(shí)的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，真正做到動(dòng)真格、抓具體、見實(shí)效。
 

　　通過施工單位自查，監(jiān)理單位督查，公司復(fù)查，三方配合，安全生共同確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。