為貫徹落實公司“品牌年”的精神，確保項目建設(shè)全年安全無事故。2010年10月15日，工程管理部組織召開三季度質(zhì)量安全管理評比表彰大會。公司高管、工程管理部、望湖城項目部、天下錦城項目部、全椒分公司，以及各在建項目總包單位、監(jiān)理公司參加會議。會議上，工程管理部對三季度質(zhì)量安全檢查情況的匯報，并對三季度質(zhì)量安全管理先進單位及個人進行了表彰和獎勵。對于檢查過程中存在問題的單位，要求立即排查整改，加大對整改措施的落實力度，整改不留后患。

　　為把安全生產(chǎn)工作抓得更細、更實，會議要求各施工單位首先要展開自查自改。圍繞重點，按照誰主管、誰負責的原則，對發(fā)現(xiàn)問題的單位和個發(fā)整改通知，明確具體整改措施、時間和責任人。同時監(jiān)理單位，加大督促檢查力度和頻率，對不認真履行職責或到期不落實的，要嚴肅追究相關(guān)責任人的責任，真正做到動真格、抓具體、見實效。
 

　　通過施工單位自查，監(jiān)理單位督查，公司復查，三方配合，安全生共同確保安全生產(chǎn)工作落到實處。