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      合肥市五項制度探索物業(yè)管理長效機制

      發(fā)布日期:2014-01-08 瀏覽次數(shù):3239

             物業(yè)查驗制。出臺物業(yè)承接查驗實施細則,一戶一驗收,從源頭減少因開發(fā)企業(yè)遺留問題而引起的物業(yè)矛盾糾紛。
             履約保證金制。物業(yè)企業(yè)承接新項目時,按照面積繳納相應(yīng)的合同履約保證金,合同期滿無違約行為予以退還,以保證服務(wù)質(zhì)量和解決后續(xù)矛盾。
             調(diào)解評判制。社居委組織物業(yè)矛盾糾紛聯(lián)席會議,街道設(shè)立物業(yè)管理調(diào)處中心,區(qū)建立由相關(guān)部門和人大代表、政協(xié)委員參加的物業(yè)管理綜合評判委員會,對物業(yè)企業(yè)是否提供質(zhì)價相符的服務(wù)進行定期評審。
             應(yīng)急處置機制。各區(qū)由城管部門牽頭組建聯(lián)合執(zhí)法隊伍,對亂搭亂建、違規(guī)裝修、毀綠種菜、擅自改變住宅使用性質(zhì)、車輛亂停放等違規(guī)行為進行快速處置。每個街道成立直屬的1-2家物業(yè)服務(wù)企業(yè),應(yīng)急處理住宅小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的電梯停運、火災(zāi)、水災(zāi)等重大事項。
             同選同任制。試點小區(qū)業(yè)主委員會負責人可以當選社居委成員,社居委黨組織成員可以兼任住宅小區(qū)黨組織書記,探索社居委工作人員擔任業(yè)主委員會監(jiān)事,負責監(jiān)督業(yè)委會人、財、物等方面,并在業(yè)主公約中予以明確。    
                                                                                                            (來源:合肥市房地產(chǎn)管理局)
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