企業(yè)員工培訓(xùn)向來是開拓企業(yè)新思路，提高企業(yè)經(jīng)營者管理水平，增強(qiáng)企業(yè)員工的業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新精神的良好途徑，更是企業(yè)重要的人力資源開發(fā)及人力資本投資方式。

從8月開始，企管人事部將陸續(xù)組織開展9場公開課培訓(xùn)，涉及項(xiàng)目管控、采購管理、項(xiàng)目景觀提升以及企業(yè)戰(zhàn)略研究等領(lǐng)域。此次培訓(xùn)是以提升員工的知識、技能儲備為目標(biāo)，最終提高員工工作效率。

通過培訓(xùn)，員工可以通過個人和專業(yè)的成長提升自我價值感及信賴感，并且通過這一全新改變，增加對公司的認(rèn)同感。另一方面，員工可以將培訓(xùn)中短時間內(nèi)掌握大量知識和一些感興趣的事項(xiàng)應(yīng)用于自己的工作之中，提高工作興趣從而提升公司的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績。

當(dāng)今社會中，企業(yè)競爭就是人才的競爭。研究資料表明，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的最佳投資比例是5：5，即“人本投資”和硬件投資各占50%。人本為主的軟技術(shù)投資，作用于機(jī)械設(shè)備的硬技術(shù)投資后，產(chǎn)出的效益成倍增加。同樣，對于員工來說企業(yè)給予大家最好的獎勵不是加薪升職，而是企業(yè)對其全方位的培養(yǎng)和所提供的機(jī)會，所以說，最好的福利是培訓(xùn)，最棒的禮物是知識。