2015年9月24日下午，公司總經(jīng)理在會議一室主持召開十三五戰(zhàn)略規(guī)劃研討會，公司高管、各中心及城市公司負(fù)責(zé)人參加。

會上，董事長首先就公司在十三五戰(zhàn)略規(guī)劃中的角色定位、目標(biāo)、指標(biāo)實現(xiàn)等問題作了專題報告。報告指出，在集團十三五戰(zhàn)略目標(biāo)中，公司對集團的主要貢獻是收入、利潤以及現(xiàn)金流。為了完成戰(zhàn)略目標(biāo)，需要通過協(xié)同業(yè)務(wù)、地產(chǎn)金融、新型業(yè)務(wù)、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)四大戰(zhàn)略來落地，四大戰(zhàn)略中也要根據(jù)不同的業(yè)務(wù)發(fā)展前景進行先后排序，充分依托集團資源，做好頂層設(shè)計，重點推進地產(chǎn)金融戰(zhàn)略和新型業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，穩(wěn)妥實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。報告同時指出，國企改革大背景給公司帶來了機遇和挑戰(zhàn)，公司要進行體制機制改革，破除發(fā)展障礙，將公司做大、做強、做優(yōu)。會議最后，各高管、各中心及城市公司負(fù)責(zé)人就報告內(nèi)容結(jié)合工作實際情況分別闡述具體的想法及意見。

本次會議的召開，明確了公司十三五期間發(fā)展大方向，在公司內(nèi)部統(tǒng)一了思想，對該項工作起到重要的推動作用。