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      何昌順董事長赴云錦臺項目開展安全生產(chǎn)檢查和生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度工作

      發(fā)布日期:2022-10-12 瀏覽次數(shù):3664

      10月11日下午,集團公司黨委書記、董事長何昌順帶隊赴云錦臺項目開展安全生產(chǎn)檢查和生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度工作。

      檢查組深入云錦臺項目現(xiàn)場,實地了解項目建設(shè)情況,查看安全生產(chǎn)及疫情防控現(xiàn)狀。隨后于項目現(xiàn)場會議室聽取云錦臺項目建設(shè)總體情況、農(nóng)民工工資支付、當(dāng)前銷售及銷售計劃等內(nèi)容。何昌順董事長對當(dāng)前皖投置業(yè)公司安全生產(chǎn)管控及應(yīng)急維穩(wěn)工作表示肯定。

      黨的二十大召開在即,他強調(diào),皖投置業(yè)公司既要做好安全生產(chǎn)工作也要抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。一要提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識,緊抓建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作,落實各項安全生產(chǎn)管控措施,守住安全生產(chǎn)底線。二要貫徹落實大安全理念,做到生產(chǎn)要安全、運營要安全,引導(dǎo)要求職工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管控制度和廉潔自律各項規(guī)定,杜絕違法違規(guī)現(xiàn)象。三要緊密結(jié)合房地產(chǎn)現(xiàn)狀和新形勢,加強企業(yè)自身能力建設(shè),探索實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的模式和方式。四要總結(jié)經(jīng)驗并采取新舉措,優(yōu)化新地塊項目建設(shè)運營工作,提高效益。五要做好存量資產(chǎn)盤活工作,實現(xiàn)資產(chǎn)運營良性循環(huán)。

      集團公司督導(dǎo)員胡浩,經(jīng)營管理部(安全環(huán)境部)負(fù)責(zé)人孫國相、副總經(jīng)理楊愛年,皖投置業(yè)公司黨委書記、董事長錢章等同志陪同檢查。



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