為適應公司發(fā)展，保障“十二五”戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，公司于2011年下半年啟動第六版《制度匯編》修訂工作。此次修訂工作由運營中心牽頭，各職能部門根據(jù)現(xiàn)行組織架構及定崗定編完善組織體系，根據(jù)具體業(yè)務流程進行內(nèi)容修訂，期間經(jīng)反復溝通和商討，至2012年底基本完成修訂排版工作。
       本版制度匯編共分《組織體系》、《人事管理》、《行政管理》、《營銷管理》、《開發(fā)管理》、《工程管理》、《財務管理》七個部分。2013年2月3日，常務副總主持召開首次系列評審會議，對《組織體系》、《人事管理》、《行政管理》三個分冊進行評審，各部門負責人參加。
       會上，編制部門對各分冊內(nèi)容進行詳細交底，并就各部門會前提出的修改意見進行梳理。經(jīng)各部門會商，會議對制度內(nèi)容的增補和完善提出了細致的修改意見，同時對文字表述加以把關。
       會后將結(jié)合本次評審情況，陸續(xù)開展其他分冊評審工作。